Sabemos que não existe receita de bolo quando o assunto é promover a Diversidade, Equidade e Inclusão (DE&I). Cada Organização possui suas próprias especificidades, gaps e pontos fortes que precisam ser levados em consideração. Isso faz com que não exista uma fórmula concreta para a construção do Programa de DE&I. Apesar disso o ponto de partida para as empresas reúne etapas que são comuns:
1 – Engajamento da Liderança
Sem o apoio da Liderança, sobretudo da Alta Liderança, dificilmente um Programa de DE&I prosperará. Para conquistar o apoio crucial deste público é preciso ter clareza sobre a importância do tema para a Organização: propósito, compromisso com a agenda ESG, promover inovação e vantagem competitiva são alguns dos exemplos que podemos enumerar.
Um Programa bem estruturado de DE&I demandará recursos que precisarão ser priorizados e alocados de acordo com as decisões da Liderança. Somado a isso, o engajamento dos colaboradores individuais será afetado pelo entendimento de que a DE&I é uma agenda estratégica para a Organização.
2 – Defina DE&I como uma agenda estratégica
Ações pontuais não promovem a inclusão. Diversidade, Equidade e Inclusão não pode ser um projeto específico de uma área, ela deve ser um projeto estratégico de toda a Organização. Ou seja, as iniciativas de DE&I precisam contribuir para o alcance dos Objetivos Estratégicos da Organização e, para isso, tais iniciativas devem ser estratégicas, reais e sustentáveis e demandam a alocação de recursos para a sua execução.
3 – Faça um diagnóstico e mapeie as oportunidades
Antes de definir onde queremos chegar, é fundamental entender onde estamos. Um diagnóstico bem executado apresentará informações valiosas sobre o nível de maturidade da sua Organização, além de mapear a diversidade já presente na sua empresa. Por isso, além da realização de um censo, a aplicação de pesquisa sobre a percepção dos colaboradores e colaboradoras sobre o nível de maturidade da empresa e a execução de como entrevistas em profundidade com as pessoas colaboradoras compõem um projeto de diagnóstico que orientará a estruturação da arquitetura do Programa de Diversidade, Equidade e Inclusão.
Se a sua empresa está trilhando a jornada em busca de um ambiente de trabalho mais diverso, produtivo e inclusivo, o Instituto AB está preparado para se tornar um parceiro estratégico e apoiar nessa jornada.
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